14 Feb 2019
February 14, 2019

Modèle de projet professionnel

0 Comment

Si vous travaillez dans le cadre de services professionnels et que vous vous trouvez constamment au travail pour exécuter des projets avec succès, il peut être temps d`adopter le cycle de vie du projet de services professionnels amélioré. Il ne fait aucun doute que notre économie est actuellement dirigée par l`industrie des services. C`est-à-dire que plus de sociétés fournissent des services aux côtés (ou au lieu de) des produits, les projets les plus compliqués deviennent-essayer d`allouer des ressources à travers des centaines de projets et les clients peuvent obtenir un peu trop difficile si vous comptez sur la norme en quatre étapes Cycle de vie du projet. Ruanda McFerren, «avant de nous oublier: stratégies pour préserver divers monuments culturels à Madison» (2016-2017 MS Project Forum Award de la meilleure affiche) la phase de vente commence lorsque les services professionnels sont d`abord demandés par les clients, c`est-à-dire que la phase de vente se produit avant que les affaires ne soient gagnées. Cette phase est unique au cycle de vie du projet de services professionnels parce que le cycle de vie standard du projet ne démarre pas avant le lancement d`un projet. Les services professionnels exigent cependant une phase pré-projet pour organiser les complexités généralement associées aux projets de services professionnels. Un projet est un produit ou un service qui doit être complété dans un laps de temps fixe. Les projets peuvent être de taille énorme, d`un petit projet de village à une intervention d`urgence à grande échelle. Malgré les différences de taille et de portée, les projets bien gérés et réussis ont tous une chose en commun: un chef de projet qui est responsable de la réussite globale du projet.

Par Ljungblom, Mia | Lennerfors, Thomas Taro la gestion de projet est omniprésente, mais les recherches sur l`éthique de gestion de projet manquent encore. Des recherches récentes soulignent l`importance de développer l`éthique de la vertu pour les chefs de projet. Ce… Le contrôle de projet (également connu sous le nom de Cost Engineering) [34] devrait être établi en tant que fonction indépendante dans la gestion de projet. Il implémente la fonction de vérification et de contrôle pendant le traitement d`un projet afin de renforcer les performances définies et les objectifs formels. [35] les tâches de contrôle de projet sont également: notre code stipule également que «nous espérons que ce code d`éthique et de déontologie servira de catalyseur pour que d`autres étudient, délibèrent et écrivent sur l`éthique et les valeurs. En outre, nous espérons que ce code sera finalement utilisé pour bâtir et faire évoluer notre profession. “– gestion du temps – il est important de produire des calendriers précis afin que vous puissiez livrer votre projet à temps. Cela comprend l`identification de toutes les activités qui doivent se produire, en examinant comment ces activités sont séquencées (ou dépendantes d`autres facteurs); estimer le type et la quantité de ressources nécessaires pour effectuer chaque activité, et combien de temps chacune de ces activités prendra.

Votre calendrier de projet (diagramme de Gantt) rassemble toutes ces informations et doit être surveillé régulièrement pour s`assurer que le calendrier global du projet reste sur la bonne voie.